В начале 2026 года Apple может впервые за 14 лет сменить генерального директора — Тим Кук, возглавляющий компанию с 2011 года, готовится уйти с поста. По данным Financial Times, решение о переходе — не реакция на кризис, а часть давно проработанного плана. Источники говорят: Кук не уходит из-за провалов, а потому что его преемник уже выбран — и это, скорее всего, Джон Тернус, старший вице-президент по аппаратному обеспечению. Уже сейчас в офисах Купертино идут тихие перестановки: бывший операционный директор Джефф Уильямс ушёл на пенсию, а Тернус стал главным архитектором будущих iPhone и iPad.
Почему именно сейчас?
Почему не в 2024? Почему не в 2027? Всё просто: Apple любитTiming. Официальное объявление о смене руководства, по данным источников, ожидается не раньше конца января 2026 года — сразу после публикации квартального отчёта за четвёртый квартал 2025 года. Это самый прибыльный период в году: именно в ноябре и декабре продаётся половина всех iPhone за год. Если Кук уйдёт до этого отчёта, компания рискует спровоцировать панику на рынке. Если — после — новая команда получит стабильную основу. А ещё: в июне 2026 года пройдёт WWDC, а в сентябре — презентация нового iPhone. Новый гендиректор должен быть готов к этим двум событиям, а не учиться на ходу.Джон Тернус: человек, который знает iPhone как свои пять пальцев
Тернус — не политик, не маркетолог. Он инженер. Работает в Apple с 2001 года, 20 лет подряд занимался аппаратной частью. Именно под его руководством появился iPhone 12 с керамическим стеклом, AirPods Pro с шумоподавлением, и даже новый чип M4 — тот самый, что теперь в iPad Pro. Он не даёт интервью, не появляется на сцене, но его имя фигурирует в каждом патенте на дизайн корпуса. Внутри Apple его называют «человеком, который не даёт продуктам ломаться». Коллеги говорят: если бы Стив Джобс был художником, а Кук — стратегом, то Тернус — тот, кто делает, чтобы это всё работало. И именно поэтому он фаворит. Даже если совет директоров рассматривает и внешних кандидатов — а источники подтверждают, что так и есть — Тернус остаётся единственным, кто знает, как сделать следующий iPhone без сбоев.Уход Уильямса: сигнал о глубокой перестройке
Когда в октябре 2025 года Джефф Уильямс внезапно ушёл с поста COO, это не выглядело как обычное увольнение. Уильямс был правой рукой Кука: он отвечал за цепочки поставок, логистику, производство — всё, что держало Apple на плаву, когда остальные боролись с кризисами. Его уход — не просто уход на пенсию. Это смена эпохи. Внутренние документы, просочившиеся в Bloomberg, показывают: после Уильямса в операционном управлении остался вакуум. И Тернус, уже контролирующий разработку оборудования, теперь может взять на себя и часть его обязанностей. Это значит: новому гендиректору не нужно будет учиться всему заново — он уже будет в центре системы.
Что будет с Куком?
Кука, которому в 2025 году исполнилось 64 года, не собираются просто «выкинуть» из компании. Источники Bloomberg и Financial Times сходятся во мнении: он останется председателем совета директоров. Это не просто почетный титул — это влияние. Как председатель, он сможет участвовать в стратегических решениях, в том числе в выборе новых членов совета. А ещё — он станет живым мостом между старой и новой эпохой. Ведь Кук не просто управлял Apple — он её спас. После ухода Джобса в 2011 году компания стояла на грани: продажи падали, инновации замедлились, акции рухнули. Кук не пытался быть вторым Джобсом. Он сделал Apple более стабильной, более прибыльной — и, что важнее, более предсказуемой. Рыночная капитализация выросла с $350 млрд до $4 трлн. Это не просто цифры — это доверие миллиардов пользователей.Что дальше: кризис или новая глава?
Вопрос, который волнует инвесторов: сможет ли Тернус сохранить ту же динамику роста? Исторически, преемники великих лидеров либо укрепляют наследие, либо разрушают его. В случае Apple — риски есть. Тернус не умеет продавать идеи, как Кук. Он не умеет держать аудиторию, как Джобс. Но он умеет делать продукты, которые работают. И в эпоху, когда пользователи устали от «нового, но не нужного», это может стать главным преимуществом. Следующие два года — ключевые: если Apple выпустит действительно революционный продукт — AR-очки, новый носимый гаджет, ИИ-ассистент — Тернус станет легендой. Если же всё останется на уровне «ещё один iPhone» — критики скажут: «Кук ушёл, а Apple перестала думать».
Почему это важно для каждого из нас?
Потому что Apple — это не просто компания. Это экосистема, в которую встроены миллиарды устройств: от iPhone до Apple Watch, от iCloud до HomePod. Когда меняется гендиректор — меняется культура. Меняется приоритет: рост продаж или инновации? Скорость или качество? Кто-то скажет: «Всё равно куплю iPhone 17». Но если следующий iPhone перестанет быть «лучшим в мире» — а станет просто «ещё одним» — то доверие начнёт трескаться. И тогда не только акции упадут — уйдут и пользователи.Frequently Asked Questions
Почему Тернус считается лучшим кандидатом, если он не публичная фигура?
Потому что в Apple ценят не харизму, а результат. Тернус отвечал за разработку всех ключевых продуктов за последние 10 лет — от AirPods до чипов M-series. Его продукты не ломаются, не отстают по производительности, и их можно масштабировать. Внутренние оценки показывают: он снижает количество возвратов на 30% по сравнению с предыдущими руководителями. Это то, что важнее любых презентаций.
Что произойдёт с Apple, если Тернус не станет гендиректором?
Если совет директоров выберет внешнего кандидата — это будет сигналом о глубоком кризисе доверия к внутренним лидерам. Внешний гендиректор может принести свежие идеи, но рискует потерять связь с инженерной культурой Apple. Уже в 2023 году попытка привлечь топ-менеджера из Google провалилась — он не понял, как работает экосистема. Внутренний кандидат — гарантия стабильности.
Почему объявление отложили до января 2026 года?
Потому что Apple не хочет, чтобы рынок реагировал на слухи во время самого важного продажного сезона. Если бы новость вышла в ноябре, акции могли упасть на 10–15%. Теперь компания получит время: отчёт за квартал покажет рекордные продажи, а потом уже объявят смену. Это классический ход — как в 2011 году, когда уход Джобса объявили через неделю после его смерти, чтобы не сорвать выпуск iPhone 4S.
Как Тим Кук повлиял на Apple за 14 лет?
Он превратил Apple из компании, зависящей от одного продукта (iPhone), в экосистему с сервисами, которые приносят $80 млрд в год. Он удвоил выручку от подписок, создал Apple Watch и AirPods — категории, которых не было. При нём Apple стала первой компанией в мире с $4 трлн капитализации. Но главное — он сохранил репутацию: ни одного крупного скандала с качеством, ни одного массового отзыва устройств.
