Когда Apple в октябре 2025 года начала готовиться к смене руководства, все внимание сосредоточилось на одном человеке — Джоне Тернусе, 50-летнем вице-президенте по инженерии оборудования. Это не слухи. Не догадки. Это факт, подтвержденный Марком Гурманом из Bloomberg, чьи репортажи о компании проверены и одобрены редакцией Fortune. И вот он — человек, который, скорее всего, возглавит одну из самых ценных компаний мира. Почему именно он? Потому что Apple больше не хочет просто поддерживать успех iPhone. Она хочет его переписать.
Кто такой Джон Тернус — и почему он стал «наследником»?
Джон Тернус — не публичная личность. Он не выступает на TED, не дает интервью журналам. Он — инженер. Механик. Человек, который с 2001 года, почти 25 лет, работает в Apple. Он не придумал iPhone — но он сделал его тоньше, быстрее, мощнее. Он стоял за дизайном Mac Pro 2019, который многие считали шедевром инженерной мысли. Он представил Apple Silicon — переход с Intel на собственные чипы, который спас компанию от зависимости от внешних поставщиков. Он ввел iMac Pro, iPad Pro 2018, MacBook Pro с переработанным дизайном. В сентябре 2025 года он вышел на сцену WWDC и представил iPhone Air — самый тонкий iPhone в истории. Это был не просто продукт. Это был сигнал.Тернусу 50. Точно столько же было Тиму Куку, когда он в 2011 году взял на себя руководство после Стива Джобса. Совпадение? Возможно. Но в Apple верят в симметрию. В стабильность. В то, что лидер должен быть не просто умным — а знающим продукт до мелочей. А Тернус знает. Он видел, как iPhone рос от первого поколения до 15-го. Он видел, как Apple Watch превратилась из эксперимента в миллиардный бизнес. Он знает, где ломается железо, а где — ПО.
Почему именно сейчас? Уход Кукa и уход Уильямса
Всё не началось с Тернуса. Оно началось с того, что Джефф Уильямс — бывший главный операционный директор, который годами считался «номером два» и потенциальным преемником — в июле 2025 года официально ушёл с операционных позиций. Ему 60. Он уходит на пенсию к 31 декабря. И это был не просто уход. Это был сигнал: «Операционная машина» больше не нужна. Нужен инженер.
А 1 ноября 2025 года Тим Кук отметит 65-летие. В Apple нет официального возраста выхода на пенсию, но в корпоративной культуре это — мягкий, но неоспоримый рубеж. Кук уже не так часто появляется на презентациях. Он больше говорит о устойчивости, о цепочках поставок, о социальной ответственности. А продукты? Они всё чаще вызывают вопросы: Vision Pro не взлетел, AI-разработки отстают, автономные системы — в стадии «мы думаем». Компания нуждается в новом голосе. Голосе, который говорит на языке железа, а не бухгалтерских отчётов.
Кто ещё мог претендовать? И почему они проиграли
Были и другие кандидаты. Крейг Федериги, 56 лет, вице-президент по программному обеспечению. Он — мастер презентаций. Он говорит с энтузиазмом о iOS, о новом интерфейсе, о «магии» ПО. Но в Apple теперь считают: ПО — это уже не главный драйвер. Главный драйвер — это то, что ПО управляет. То, что держит в руке пользователь.
А Грег Джосвяк, 62 года, глава маркетинга, — человек, который запустил iPhone и iPad. Он знает, как продать. Но продать — это не то же самое, что создать. И в эпоху, когда Apple сталкивается с критикой за «застой», маркетинг — уже не решение. Это последнее средство.
Тернус — не маркетолог. Не оператор. Он — инженер. И именно поэтому он выиграл. Потому что Apple больше не хочет быть компанией, которая «хорошо делает то, что уже сделала». Она хочет быть той, которая переопределяет то, что ещё не сделала.
Почему это — поворотный момент для Apple
Это не просто смена CEO. Это смена философии. До сих пор Apple строила свою мощь на сочетании: дизайнерская элегантность + операционная безупречность. Теперь — на дизайнерской элегантности + инженерной смелости.
Почему это важно? Потому что рынок меняется. Samsung делает тонкие экраны. Xiaomi — быстрые зарядки. Google — AI-ассистенты. А Apple? Она всё ещё продаёт iPhone. Но iPhone — 55% выручки. И это уже не устойчиво. Нужен следующий продукт. Или, по крайней мере, следующая технология. Vision Pro провалился? Тогда нужно пересмотреть подход к AR/VR. AI-отставание? Тогда нужно, чтобы человек, который знает, как встроить чип в крошечный корпус, руководил этим процессом. Тернус — единственный, кто может это сделать.
Интересно, что Fortune в своём отчёте от 7 октября 2025 года признал: «Мы использовали генеративный ИИ для черновика». Но добавил: «Редактор проверил каждую цифру». Это — метафора всей компании: технология есть. Но только человек может решить, что с ней делать.
Что дальше? Кто будет следить?
Следующие месяцы будут критичны. Тернус будет чаще появляться на публике — как это было в Лондоне на открытии нового магазина Apple в октябре. Он будет давать интервью. Он будет «разогревать» рынок. А потом — в ноябре, после дня рождения Кука, может произойти официальное объявление. Или, возможно, это случится на WWDC 2026. Главное — не когда, а почему.
Потому что если Тернус станет CEO, это будет означать: Apple больше не боится быть технологической компанией. Она больше не хочет быть только брендом. Она хочет быть инноватором. И если она ошибётся — мир это заметит. Но если она выиграет — это будет первая смена власти в технологическом мире, где инженер победил менеджера. И это будет история, которую будут пересказывать десятилетиями.
Часто задаваемые вопросы
Почему именно Тернус, а не Федериги или Джосвяк?
Потому что Apple сейчас нуждается не в маркетологе или менеджере ПО, а в человеке, который понимает, как создавать физические устройства. Тернус возглавлял разработку iPhone, Mac и Apple Watch — все ключевые продукты. Федериги отвечает за iOS — это важно, но не критично в эпоху, когда аппаратная инновация определяет будущее. Джосвяк — мастер продаж, но не инженер. А Apple хочет возродить технологическое лидерство, а не просто продавать старые продукты.
Какой сигнал посылает выбор Тернуса для рынка?
Это сигнал: Apple больше не боится рисковать. Выбор инженера вместо менеджера означает, что компания готова бросить вызов самой себе. Если Тернус возглавит Apple, это будет первая смена власти в топ-5 технологических компаний, где технический специалист вышел на первый план. Это может вдохновить Google, Microsoft и даже Tesla пересмотреть свои подходы к лидерству.
Что будет с Vision Pro и другими провальными продуктами?
Тернус лично участвовал в разработке чипов, которые лежат в основе Vision Pro. Он знает, почему продукт не взлетел — и, возможно, как это исправить. Его подход: не отменять, а пересматривать. Возможно, в 2026 году мы увидим более лёгкую, дешёвую и ориентированную на повседневное использование версию AR-очки — не как отдельный продукт, а как интегрированную функцию в будущем iPhone или AirPods.
Как это повлияет на сотрудников Apple?
Инженеры почувствуют облегчение. В последние годы многие из них жаловались, что их идеи тормозятся из-за акцента на маркетинг и прибыль. Тернус — один из них. Он знает, как работают команды разработки. Его назначение — это признание: инженерная культура — не роскошь, а основа. Это может повысить моральный дух и удержать таланты, которые сейчас уходят в Tesla, NVIDIA и другие стартапы.
Есть ли риск, что Тернус не справится?
Риск есть — любой CEO, вышедший из технической сферы, сталкивается с проблемами управления финансами, отношениями с инвесторами и глобальной логистикой. Но у Тернуса есть преимущество: он не пришёл извне. Он знает культуру Apple. Он знает, как работают все отделы. И он не стремится к «революции» — он хочет эволюции. А в Apple это часто важнее, чем громкие заявления.
Какие ещё изменения могут произойти после назначения Тернуса?
Возможно, уйдут старые менеджеры, которые не разделяют технический фокус. Возможно, будут созданы новые подразделения — например, по AI-аппаратным решениям. А может, Apple впервые за десятилетие начнёт выпускать продукт, который не имеет отношения к iPhone — например, умные очки, умный дом или даже автономный транспорт. Главное — всё будет начинаться с чипа, а не с рекламы.
